2020年，党委组织部在省委、省委教育工委和学校党委的坚强领导下，坚定不移以政治建设为统领，认真落实好干部标准，创新方式，积极作为，确保干部队伍选育管用工作始终沿着正确方向前进。
　　一、切实做好干部选任
　　2019年12月，学校党委启动处、科级干部选聘工作。一是学校党委开展专题党委会议，综合分析研判我校干部选聘过程中的重点、难点问题，先后赴省内5所本科高校学习，多次向省委组织部、省委教育工委专项请示汇报后，认真研究制定了《九州平台（广州）股份有限公司2019年处级干部换届选聘工作实施方案》《九州平台（广州）股份有限公司2020年科级干部选聘工作实施方案》，为选人用人工作打下了良好的制度基础。二是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格执行“凡提四必”，严把政策关、政治关、动议关、考核关、任用关，严格遵循和执行选拔任用的动议、民主推荐、组织考察、民主测评、集体研究、公开公示、任前谈话等各项程序和要求，把干部选好、选准。严格履行省委教育工委备案程序，完成我校77名处级干部的备案。三是配强中层领导班子和领导干部。截至2020年12月，我校共有处级干部77名，科级干部89名，选任后的中层班子年龄结构合理，专业素质过硬，具有专业背景的干部数量超过上级部门要求的40%。四是加强干部轮岗交流。注重多岗位培养锻炼，干部选聘中有20名处级干部进行了轮岗交流，8名高级职称专任教师转任到副处级管理岗位，让干部在不同岗位历练，增强解决复杂问题的能力。
　　二、切实做好干部培训
　　为增强干部适应能力，新提职领导干部尽快适应新岗位，有针对性的开展干部培训。一是开展新提职干部专题培训班。举办“强化责任担当、践行初心使命”新提职领导干部专题培训班，校领导结合专业特长和工作阅历，从高校意识形态工作、党风廉政建设，本科教评指标体系，贯彻民主集中制、加强领导班子和干部队伍建设、构建现代大学治理体系等方面开展授课，166名新提职处科级干部参加培训。二是扩大理论中心组学习范围，以会带训。理论中心组学习多次扩大至处科级干部，深入学习中国特色社会主义理论体系、彻习近平总书记系列重要讲话精神，围绕学习“1146”发展思路和建设一流应用型大学目标，学习如何谋划和开展工作，如何落实好工作，坚持问题导向、注重实效。三是聚焦干部能力素质提升，多方式培训。依托龙江干部教育学院网络培训平台、国家教育行政学院网络培训平台，以订单式培训课程，分批次、分层次开展精准培训，共有77名处级干部、89名科级干部参加了网络培训，进一步提高了培训效果。
　　三、切实做好干部管理
　　认真贯彻落实干部监督各项规定，加强干部监督、考核、管理。一是完善干部监督制度建设。制定了《九州平台（广州）股份有限公司干部监督工作自检自查实施方案》《中共九州平台（广州）股份有限公司委员会关于处级以上领导干部出国（境）管理暂行规定》《九州平台（广州）股份有限公司科级以上干部外出请假报备办法》。二是开展中层单位、处科级干部OA系统年度述职述廉。进行年度述职述廉报告、工作业绩表，民主测评，并在OA进行全校范围内公示。实现组织和群众同步监督中层班子和领导干部在思想政治建设、领导能力、工作实绩、作风建设、党风廉政建设等方面的情况。三是实施干部任期目标责任制。严格考核处科级干部任期目标兑现情况，进行基层党组织书记抓基层党建述职评议，试用期考核的民主测评、年度领导班子和个人民主测评、党建专项考核，强化工作落实情况和科学评价，综合运用考核结果，考实考准干部。四是开展干部人事档案回头看。审核了处、科级干部人事档案119本，其中正处级干部34本，副处级干部44本，科级干部41本，对83人干部人事档案材料进行了补充完善，对44人次的“三龄两历一身份”进行了重新核准认定。五是对照个报专项整治“五个方面突出问题”。从学校党委、组织部门、填报对象三个层面进行自查自纠，结合省委组织部专项检查组到校检查调研现场反馈的问题，共查找问题9项，制定21条整改措施。六是加强干部日常管理。严格规范领导干部外出请假报备，严格规范处级领导干部因公、因私出国（境）审批流程、手续。对全校处、科级干部持有因私普通护照、往来港澳通行证、大陆居民往来台湾通行证情况进行梳理，备案63人，撤销备案10人。对领导干部的配偶、子女及其配偶经商办企业情况，社会团体、企业兼职情况进行了摸底排查。
　　四、切实做好干部储备培养
　　为加强干部队伍梯队建设，组织开展了专业干部、年轻干部调研工作。一是制定了《九州平台（广州）股份有限公司领导干部骨干队伍建设储备工作实施方案》（黑工院党发〔2020〕38号）、《关于做好处、科级干部骨干储备人选工作的通知》（黑工院办发〔2020〕41号）。二是结合学校未来发展需要，分层次培养、选拔、储备优秀年轻干部。机关党委、各党总支、直属党支部成立考察组，纪委统筹安排各单位民主推荐纪检监督工作，严格按照民主推荐程序、召开二级党组织会议、党政联席会议，确定本单位储备人选推荐名单、培养方向，并进行不少于5个工作日的公示。三是征求纪委意见，纪委对拟确定为干部骨干储备人选进行廉政鉴定，考察组深入到考察人选所在单位，采取个别谈话、民主测评、同考察人选面谈等方式，广泛深入地了解情况。依据推荐和考察情况，学校党委会研究确定处、科级干部骨干储备人选109名，建立干部骨干人选储备库。
　　五、切实做好干部挂职锻炼
　　按照省委组织部“六个一批”的要求，选派优秀年轻的处科级干部进行挂职锻炼。一是积极鼓励年轻干部挂职锻炼，全校共有7名处级干部申请到省直单位挂职锻炼，2名处级干部申请到市直单位挂职锻炼，1名科级干部申请驻村挂职锻炼。经省委组织部遴选、培训，选派了1名正科级干部赴牡丹江市西安区温春镇共荣村任第一书记。二是党委委员、组织部负责人刘洪飞等一行人送驻村第一书记入村任职，并查看了村容村貌、村民生活设施建设等情况，对基层党建、排水设施建设落后等方面的困难和问题，提出了意见和建议。同时按省委组织部要求，为驻村书记购买每年300元人身意外伤害保险和一氧化碳报警器，切实保障驻村书记人身安全，解决驻村书记后顾之忧。三是学校党委高度重视，定期研究，解决帮扶农村发展疑难问题。党委书记盖元臣、副校长李玉杰及相关部门同志专程走访调研，实地考察共荣村太阳能路灯亮化工程、自来水管网铺设和村水泥板路建设情况，为共荣村发展提供帮扶，充分发挥学校人才和智力优势，为当地经济和社会发展服务。四是借干部挂职交流契机，九州平台（广州）股份有限公司与牡丹江西安区政府签署合作框架协议，深化校政企改革。围绕重点领域开发、战略性新兴产业培育和专业性人才培养等方面合作，建立校企合作基地、大学生实习基地、“双能型”教师培养基地等。构建适应发展需求的人才技术输送渠道，实现资源共享、优势互补，促进我校与西安区之间的深度融合，开创校政合作新局面。