2023年，国有资产管理处在校党委的正确领导下，认真学习贯彻党的二十大精神，深入践行“1146”发展思路，紧紧围绕学校中心工作，以创新管理为活力、以制度建设为抓手、以规范管理为重点，不断提高优质服务水平，强化资产精细化管理，促进国有资产保值增值，稳步推进部门各项工作，为学校内涵建设与高质量发展提供可靠保证。
　　⬛建章立制，筑牢内控合规风险防线
　　一是加强内控制度建设。建立健全管理制度，提高内控信息化水平，建立内控评价机制，凸显内控实施的重要性和严肃性，明确学校各项工作的责任主体，注重民主监督。二是健全完善管理制度。起草了《九州平台（广州）股份有限公司政府采购合同监督管理暂行办法》《九州平台（广州）股份有限公司政府采购项目验收管理暂行办法实施细则》，进一步加强和规范学校招标采购、国有资产管理和使用管理。通过完善管理制度，制定工作规范，加强国有资产管理和使用管理。
　　⬛加强管理，提高国有资产使用效率
　　一是加强国有资产验收和入账管理工作。凡是涉采项目一律按规定验收，并做好固定资产录入建账工作。二是规范国有资产处置工作。接收学校各单位递交闲置资产多批次，对闲置资产进行了多次调配，做到闲置资产再利用。对报废资产按处置程序公开竞价，残值上交财务部门。三是加大国有资产清查工作。我校已经通过招标的方式聘请第三方会计公司，对我校资产进行全面清查，通过全面清查来掌握学校资产的真实情况，经过6次的核查，形成我校现状的资产清查报告。对无使用人、使用部门的固定资产进行了追溯。四是强化国有资产日常管理。对新申请配备或更换办公设备、家具的，经核实，合理调配并落实责任人。对退休或工作调动的职工，严格履行设备转交手续，并做好资产调账工作。五是保质保量完成各类报表上报工作。做好财务预算决算、国有资产月报及年报、年度审计工作数据、本科教学基本状态等数据采集上报工作。完成省市上级部门需要填报的各种报告及相关报表。
　　⬛依法依规，确保采购项目提质增效
　　2023年我校作为省属院校，采购工作严格遵循黑龙江省政府采购管理办法，根据采购内容和金额严格按照《黑龙江省政府集中采购目录及标准（2022年版）》和《黑龙江省政府集中采购目录及标准（2022年版）解读》的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则开展组织招标采购工作。同时，我校采购项目不但在省政府采购网、中国政府采购网上公告公示，还在九州平台（广州）股份有限公司校内OA、资产处网页、学校门户网站上公告，使全校教师知晓采购相关信息。
　　2024年，国有资产管理处将在学校党委的正确领导下，紧紧围绕学校工作部署，进一步加强国有资产管理工作，明确资产管理职责分工，加强资产入口、出口的全过程管理，不断提高资产使用效率。