2023年，后勤管理处以年度目标任务为主线，围绕学校发展、师生需求，围绕巩固基础、改善环境，围绕保障供给、低碳节约，统筹规划开展工作，为师生的工作学习生活提供了较好的后勤服务保障。
　　⬛固本强基，聚焦质量保障，做好基建维修工作
　　►完善规章制度。结合学校发展的实际需要，起草了《九州平台（广州）股份有限公司基本建设管理办法（讨论稿）》《九州平台（广州）股份有限公司基本建设项目申请书》《九州平台（广州）股份有限公司基本建设项目进场施工管理办法（讨论稿）》《九州平台（广州）股份有限公司基建工程项目管理办法实施细则（讨论稿）》《九州平台（广州）股份有限公司基本建设施工现场环境管理办法（讨论稿）》《九州平台（广州）股份有限公司疫情防控期间校园施工管理办法（讨论稿）》等6项规章制度，使基建工作有章可循、有制可依。
　　►推进项目建设。认真完成了东校区八公寓D座屋面防水改造工程：东一、二公寓给水及采暖改造工程；思政教育实践基地采暖改造工程；西校区D楼改造工程，共计4项后勤整改工程，总产值166余万元。通过维修改造使师生的工作生活环境得以改善，师生的满意度有所提升。认真完成了2022年后勤整改项目：文创楼室内、室外改造工程的部分施工监督及协调工作；东校区一、二公寓及资源系楼体鉴定工作的监督与协调工作；2023年后勤整改项目--西校区D楼改造竣工材料审查工作；2023年完成2项应急维修项目施工及预评审工作；开展2024年度维修工程预算编制工作；目前，2024年省属高校后勤整改项目的申报工作已经开始。负责2019年至2023年省属高校后勤项目整改情况排查材料的上报工作。
　　►做好日常保障。全年日常维修派工1200余人次，开展应急维修、抢修50余项，一般维修20余项；开展春、秋两季10kv高压线路检修与养护工作2次；高质量完成国家级考试保电任务8次；全年没有发生任何人为停水、停电、停热的事件。开展“节能降碳、你我同行”节能宣传周活动，通过多种方式，如横幅、板报、宣传廊、展板、广播、网络等，开展节能宣传工作；新图书馆的新型节能采暖技术，首次完成了能耗数据统计、报审、分析等项工作。
　　同时，认真完成了省委巡视组到校巡视期间所有材料的上报工作；在省纪委到校检查期间，我校完成了后勤整改项目所有资料（2019年至2023年）的上报工作。
　　⬛持之以恒，提升育人环境，做好外包服务工作
　　►持续做好保洁绿化工作。一是做好环境卫生工作。多次组织保洁员清理校园卫生死角，继续实行“三级巡查”制度，即由中心主任、中心科员和各班组长每天分别巡查东西校区环境卫生。坚持做好每日零汇报制度，对校内环境绿化相关问题做到及时发现、及时请示汇报并妥善处理，校园环境有了明显改善。二是做好环境消杀工作。在冬季流感特别严重的季节，为确保师生健康，坚持做好多媒体教室、垃圾回收点、卫生间等重点场所消杀工作。使用84湿拖和擦拭方式每周消杀3次，消杀完毕封闭半小时后打开门窗通风，确保师生学习工作环境安全整洁。三是做好道路清雪工作。第一时间雇佣清雪车清扫校园积雪，清雪车走过后路面仍残留很多冰雪，每天都组织室外保洁员和绿化人员反复逐条道路清除残留的冰雪；在清理冰雪的同时先后4次在校园坡路、连接地下通道的防腐木通道等重点部位喷洒防滑沙，切实保证了师生通行安全。四是做好花木养护工作。认真做好了校园树木的修剪整理工作，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，加大校园绿化树木病虫害防治力度，多次喷洒农药，对树干粉刷白灰阻止虫害；6月初花池栽种草花苗12000棵；对矿苑楼后、七公寓前绿地进行了补栽绿篱工作，现已全部成活；对校园矿山公园南侧裸露土地、四五公寓楼后沥青路面、八公寓南北两侧退化草坪进行了重新清理平整，铺上种植土栽种了宿根花玉簪4万余棵，清理沥青路面50余平方米，进一步美化了校园环境。五是做好绿化保洁外包前的准备工作。重新对校园绿化保洁服务工作量等项目进行了反复测算，并由招标专业的评估单位对绿化保洁服务工作进行评估，完成了绿化保洁再次服务外包前的所有材料，于2023年12月1日将绿化保洁移交给新中标的鸡西市万融世纪物业有限公司。
　　►持续做好食堂商服工作。严格执行食品安全相关的制度及文件要求，认真完成食堂、超市、商服区的日常监督管理工作；建立健全并严格执行“日管控、周排查、月调度”的工作机制，已将“食品安全总监”“食品安全员”落实到位；邀请市场监督管理局专业人员在每学期食堂开业前对从业人员进行了专题培训；完成食堂大宗物品供应商招标及合同签订工作；东校区原一食堂、西校区食堂租赁合同补充合同签订工作；教工餐每月的数据整理及费用申请工作，教工餐的接待协调及监督工作；“高校学生食堂专项整治自查自纠台账及工作报告”查摆和整改工作及每月定时报送工作；食堂、超市的灭鼠灭蟑工作，排除食品安全隐患；食堂专项检查组及巡视组要求的材料报送及检查工作；省及属地市场监督管理局的各项现场检查及文件报送工作；食堂、超市、浴池、商服的租金、水费、电费等各项费用的催缴工作；成本核算落实及整改工作；学生伙食委员会会议按时召开，对学生提出的问题积极整改落实。
　　⬛常备不懈，普及教育培训，做好卫生防疫工作
　　►抓好健康驿站建设。我校成立了健康驿站工作小组，选取独立楼宇设立健康驿站，于2023年2月26日投入使用。学校依据健康驿站实际使用情况，认真制定工作方案，细化分解任务，动态监测健康驿站运行情况；完善应急处置工作预案，定期总结工作流程，及时有效开展应急处置；建立健全多部门协同机制；健全校内危重症绿色转诊通道，与我校定点医院保持密切实时联系；做好全校师生教职工和患有基础疾病学生摸底备案登记。我校健康驿站内设房间42个、患者床位152张，医护工作者实行24小时工作制。截止到目前，共接诊300余名患者，主要以学生为主，典型症状为发热。
　　►抓好健康教育培训。充分运用专家讲座、现场宣传、两微一端等多种形式广泛开展流行病、健康防护等知识的宣传教育。今年3月春季学期开学期间开展疫情防控培训和应急处置知识培训4次；春季流感突发期，配合疾控中心专家对我校各学院学生工作人员开展传染病上报及流感防治相关问题的现场答疑2次；配合属地疾控部门在世界艾滋病日、世界结核病日等重要节点开展防治宣传讲座，抽样检测2次；对今年秋季流行性较高的支原体肺炎开展防治宣传1次；对冬季手足口、流感、新冠开展防治宣传10次，鼓励师生进行免疫接种。确保防疫教育到位，为师生健康提供了必要的保障。
　　►抓好健康服务保障。今年4月份和9月份，先后完成了2020级、2021级、2022级学生的健康体检工作，累计体检人数八千余人，同时为体检的学生建立健康档案，对体检有问题的同学及时通知就诊复查；完成了新生军训和学生体能检测期间的医务保障工作，准备急救设备，对中暑、晕厥等突发症状学生进行急救送医处置；针对秋季高发的水痘和流感，我们组织了免疫接种活动。10月21日处理突发学生抽搐事件后，联系合作医院，及时通过绿色通道对该生进行就医诊治，现该生已恢复正常；联合属地的卫生服务中心开展健康义诊活动2次，累计为百余名师生解答了疑难问题，并指导师生对常见病、季节性传染病进行科学的预防和治疗。参加疾控中心组织的冬季学校及托幼机构中的传染病防控培训，组织中心全体进行业务学习，提升业务能力。
　　⬛沟通协调，注重耐心细致，做好综合事务工作
　　►认真做好日常运转工作，较好的完成了来文、来电、来访的收发、传达、接待处置工作；认真做好各类会议的记录整理归档等工作；严格做好人员考勤等工作，保证各项工作正常对接、有序衔接、正常运转。
　　►认真做好工资福利工作。准确核算全处人员的绩效工资、按时报送；准确核算后勤处管理的临时工工资、加班、出勤，按时报送，做到了数据准确、报送准时。学校发放的各项福利（工会）物品，做到上报准确无误，发放及时到位。
　　►认真做好库房管理工作。清理后勤大库杂乱物品，统一划片分类摆放，建立出入库登记账簿，指定专人看管，确保大库物品安全、出入库账目清晰准确；协助防疫中心做好疫情防控演练、防疫物品归类摆放和防疫物资按时发放等工作。
　　2024年，后勤管理处将在学校党委的坚强领导下，紧密围绕一流应用型本科院校建设目标，一如既往的抓服务保障、抓节约低碳，不断深化质量立校的新内涵，不断提升理论水平和工作能力，切实推动后勤工作创新发展。